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    種業(yè)大家談|南繁基地建設(shè)的“難”與“不難” 2019-11-26 12:27

    習(xí)近平總書記在海南調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)指出,南繁是國家寶貴的農(nóng)業(yè)科研平臺(tái),一定要建成集科研、生產(chǎn)、銷售、科技交流、成果轉(zhuǎn)化為一體的服務(wù)全國的重要基地。2015年,農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)改委、財(cái)政部、國土資源部和海南省政府聯(lián)合印發(fā)了《國家南繁科研育種基地(海南)建設(shè)規(guī)劃(2015-2025)》(以下簡稱建設(shè)規(guī)劃),這標(biāo)志著南繁基地建設(shè)全面上升為國家戰(zhàn)略,步入發(fā)展新階段。


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          回望歷史,南繁已經(jīng)走過了60年的歷程。60年來,南繁基地為加快品種選育進(jìn)程發(fā)揮了獨(dú)特的作用,70%以上的優(yōu)良高產(chǎn)品種都是經(jīng)南繁選育的,并走出了以雜交水稻之父袁隆平院士、西北瓜王吳明珠院士為代表的一大批在國內(nèi)外有影響的知名專家團(tuán)隊(duì)。目前,每年來自全國29個(gè)省區(qū)市,700多家南繁單位的5000多名科技人員,活躍在南繁基地,從事科研育種工作。俗話說,“好兒有好娘,好種打好糧”,沒有好種,農(nóng)業(yè)就是水中月、鏡中花。從一定意義上講,南繁不只是加快育種進(jìn)程這么簡單,它事關(guān)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的大局,與三農(nóng)發(fā)展的其他方面具有聯(lián)動(dòng)性,相互影響,相互促進(jìn)。

     

          當(dāng)然,羅馬不是一天建成的,南繁基地建設(shè)也不可能一蹴而就。必須清醒地看到,實(shí)現(xiàn)建設(shè)規(guī)劃提出的目標(biāo)確實(shí)存在不少“難”。這些“難”主要來自于“變”。一是社會(huì)需求變了。伴隨我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,南繁的大方向變了。以前為了滿足溫飽,南繁更多的是追求如何提高作物產(chǎn)量和作物抗性,現(xiàn)在則要緊緊圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),以綠色發(fā)展為導(dǎo)向,加快選育高產(chǎn)、綠色、優(yōu)質(zhì)、專用、適宜機(jī)械化的突破性新品種。二是科研要求變了。原先科研人員大多是各搞各的,規(guī)模較小,畫幾塊地,雇幾個(gè)人就可以進(jìn)行繁育,現(xiàn)在則需要提供更大規(guī)模的育種基地,更加完善的配套設(shè)施,以及更加精細(xì)的社會(huì)化服務(wù)。三是地方訴求變了。以前經(jīng)濟(jì)整體上比較落后,社會(huì)發(fā)展對(duì)土地的需求不強(qiáng)烈,老百姓收入的來源比較單一,南繁不僅創(chuàng)造了就業(yè)崗位,還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)在隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展,特別是三亞作為知名旅游城市,土地急劇升值,地方政府搞開發(fā)的意愿更加強(qiáng)烈,同時(shí)老百姓通過從事蔬菜、水果等生產(chǎn),獲得的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于租賃土地搞育種,因此流轉(zhuǎn)土地的難度不斷加大,老百姓的經(jīng)濟(jì)訴求發(fā)生了明顯變化。簡言之,這些“變”帶來的最大“難”,就是如何處理好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、老百姓增收和科研南繁三者之間的關(guān)系。

     

          古人講,志不求易則成,事不避難者進(jìn)。2015年國家印發(fā)了建設(shè)規(guī)劃,可以說頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,只要我們對(duì)照藍(lán)圖,發(fā)揚(yáng)咬定青山不放松的精神,勇于擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難,堅(jiān)定不移地抓落實(shí),那么南繁基地建設(shè)其實(shí)也“不難”。目前,26.8萬畝南繁科研育種基地全部納入基本農(nóng)田保護(hù),上圖入庫,實(shí)行用途管制,下一步就是如何唱好這場(chǎng)大戲。首先,要搞好“大合唱”。落實(shí)好南繁規(guī)劃,是國家的需要、各省的需要,是共同的責(zé)任,是“大合唱”而不是“獨(dú)角戲”。僅靠哪一個(gè)部門、哪一個(gè)省、哪一個(gè)科研單位是不可能搞好的,必須要增強(qiáng)互助共建、合作雙贏意識(shí)。特別是要探索建立共建共享機(jī)制,在搞好南繁的同時(shí),主動(dòng)融入到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,在海南,為海南,要讓科研有成果,地方能發(fā)展,農(nóng)民能致富,實(shí)現(xiàn)共贏。其次,要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。這是我們推進(jìn)工作的重要經(jīng)驗(yàn),也是解決突出矛盾和問題的方式方法。當(dāng)前,南繁基地建設(shè)還面臨很多問題。比如,核心區(qū)入駐不積極、土地流轉(zhuǎn)速度緩慢、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還未開工、歷史遺留問題仍未妥善解決等等。面對(duì)這些問題,不能眉毛胡子一把抓,核桃栗子一起數(shù),要找準(zhǔn)著力點(diǎn),抓住主要矛盾,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,一個(gè)一個(gè)去解決,善始善終、善做善成。第三,要狠抓“四梁八柱”建設(shè)。南繁基地就好比一幢大廈,必須有四梁八柱,否則就是危樓。硬件上,要抓緊完成核心區(qū)新基地土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、科研生產(chǎn)生活配套服務(wù)區(qū)工程建設(shè),達(dá)到育種科研的基本需求。軟件上,加快建立一套較為完備的南繁法律法規(guī)、政策支持和管理制度體系,加快建立高效運(yùn)行的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、督查考核、信息通報(bào)全覆蓋的信息化網(wǎng)絡(luò)體系,加快建立一支監(jiān)管有力、服務(wù)高效的南繁管理隊(duì)伍體系。按照習(xí)近平總書記所期望的,最終把南繁基地建設(shè)成集科研創(chuàng)新、良種培育、成果展示、人才聚集、信息交流于一體的種業(yè)創(chuàng)新高地,成為我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的先行區(qū)、綠色發(fā)展的引領(lǐng)區(qū)、生物安全監(jiān)管的示范區(qū),打造海南乃至全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新引擎。

     

          過去的六十年,幾代南繁人創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)偉大奇跡。今天,接力棒交到了我們手上,只要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“艱苦卓絕、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的南繁精神,就一定能實(shí)現(xiàn)中國種業(yè)的強(qiáng)國夢(mèng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的小康夢(mèng)!

     

          2015年

     

          農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)改委、財(cái)政部、國土資源部和海南省政府聯(lián)合印發(fā)了《國家南繁科研育種基地(海南)建設(shè)規(guī)劃(2015-2025)》(以下簡稱建設(shè)規(guī)劃),這標(biāo)志著南繁基地建設(shè)全面上升為國家戰(zhàn)略,步入發(fā)展新階段。

     

          回望歷史,南繁已經(jīng)走過了60年的歷程。60年來,南繁基地為加快品種選育進(jìn)程發(fā)揮了獨(dú)特的作用,70%以上的優(yōu)良高產(chǎn)品種都是經(jīng)南繁選育的,并走出了以雜交水稻之父袁隆平院士、西北瓜王吳明珠院士為代表的一大批在國內(nèi)外有影響的知名專家團(tuán)隊(duì)。

     

          目前,每年來自全國29個(gè)省區(qū)市,700多家南繁單位的5000多名科技人員,活躍在南繁基地,從事科研育種工作。
     

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          俗話說,“好兒有好娘,好種打好糧”,沒有好種,農(nóng)業(yè)就是水中月、鏡中花。從一定意義上講,南繁不只是加快育種進(jìn)程這么簡單,它事關(guān)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的大局,與三農(nóng)發(fā)展的其他方面具有聯(lián)動(dòng)性,相互影響,相互促進(jìn)。

     

          當(dāng)然,羅馬不是一天建成的,南繁基地建設(shè)也不可能一蹴而就。必須清醒地看到,實(shí)現(xiàn)建設(shè)規(guī)劃提出的目標(biāo)確實(shí)存在不少“難”。這些“難”主要來自于“變”。

     

          一是社會(huì)需求變了。伴隨我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,南繁的大方向變了。以前為了滿足溫飽,南繁更多的是追求如何提高作物產(chǎn)量和作物抗性,現(xiàn)在則要緊緊圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),以綠色發(fā)展為導(dǎo)向,加快選育高產(chǎn)、綠色、優(yōu)質(zhì)、專用、適宜機(jī)械化的突破性新品種。

     

          二是科研要求變了。原先科研人員大多是各搞各的,規(guī)模較小,畫幾塊地,雇幾個(gè)人就可以進(jìn)行繁育,現(xiàn)在則需要提供更大規(guī)模的育種基地,更加完善的配套設(shè)施,以及更加精細(xì)的社會(huì)化服務(wù)。

     

          三是地方訴求變了。以前經(jīng)濟(jì)整體上比較落后,社會(huì)發(fā)展對(duì)土地的需求不強(qiáng)烈,老百姓收入的來源比較單一,南繁不僅創(chuàng)造了就業(yè)崗位,還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?,F(xiàn)在隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展,特別是三亞作為知名旅游城市,土地急劇升值,地方政府搞開發(fā)的意愿更加強(qiáng)烈,同時(shí)老百姓通過從事蔬菜、水果等生產(chǎn),獲得的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于租賃土地搞育種,因此流轉(zhuǎn)土地的難度不斷加大,老百姓的經(jīng)濟(jì)訴求發(fā)生了明顯變化。

     

          簡言之,這些“變”帶來的最大“難”,就是如何處理好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、老百姓增收和科研南繁三者之間的關(guān)系。

    古人講,志不求易則成,事不避難者進(jìn)。2015年國家印發(fā)了建設(shè)規(guī)劃,可以說頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,只要我們對(duì)照藍(lán)圖,發(fā)揚(yáng)咬定青山不放松的精神,勇于擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難,堅(jiān)定不移地抓落實(shí),那么南繁基地建設(shè)其實(shí)也“不難”。

     

          目前,26.8萬畝南繁科研育種基地全部納入基本農(nóng)田保護(hù),上圖入庫,實(shí)行用途管制,下一步就是如何唱好這場(chǎng)大戲。

     

          首先

     

          要搞好“大合唱”。落實(shí)好南繁規(guī)劃,是國家的需要、各省的需要,是共同的責(zé)任,是“大合唱”而不是“獨(dú)角戲”。僅靠哪一個(gè)部門、哪一個(gè)省、哪一個(gè)科研單位是不可能搞好的,必須要增強(qiáng)互助共建、合作雙贏意識(shí)。特別是要探索建立共建共享機(jī)制,在搞好南繁的同時(shí),主動(dòng)融入到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,在海南,為海南,要讓科研有成果,地方能發(fā)展,農(nóng)民能致富,實(shí)現(xiàn)共贏。

     

          其次

     

          要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。這是我們推進(jìn)工作的重要經(jīng)驗(yàn),也是解決突出矛盾和問題的方式方法。當(dāng)前,南繁基地建設(shè)還面臨很多問題。比如,核心區(qū)入駐不積極、土地流轉(zhuǎn)速度緩慢、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還未開工、歷史遺留問題仍未妥善解決等等。面對(duì)這些問題,不能眉毛胡子一把抓,核桃栗子一起數(shù),要找準(zhǔn)著力點(diǎn),抓住主要矛盾,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,一個(gè)一個(gè)去解決,善始善終、善做善成。

     

          第三

     

          要狠抓“四梁八柱”建設(shè)。南繁基地就好比一幢大廈,必須有四梁八柱,否則就是危樓。硬件上,要抓緊完成核心區(qū)新基地土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、科研生產(chǎn)生活配套服務(wù)區(qū)工程建設(shè),達(dá)到育種科研的基本需求。軟件上,加快建立一套較為完備的南繁法律法規(guī)、政策支持和管理制度體系,加快建立高效運(yùn)行的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、督查考核、信息通報(bào)全覆蓋的信息化網(wǎng)絡(luò)體系,加快建立一支監(jiān)管有力、服務(wù)高效的南繁管理隊(duì)伍體系。按照習(xí)近平總書記所期望的,最終把南繁基地建設(shè)成集科研創(chuàng)新、良種培育、成果展示、人才聚集、信息交流于一體的種業(yè)創(chuàng)新高地,成為我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的先行區(qū)、綠色發(fā)展的引領(lǐng)區(qū)、生物安全監(jiān)管的示范區(qū),打造海南乃至全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新引擎。

     

          過去的六十年,幾代南繁人創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)偉大奇跡。今天,接力棒交到了我們手上,只要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“艱苦卓絕、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的南繁精神,就一定能實(shí)現(xiàn)中國種業(yè)的強(qiáng)國夢(mèng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的小康夢(mèng)!

     

          文字來源:張國慶

     

          圖片來源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)及網(wǎng)絡(luò)


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